GuB kombiniert für die Immobilienwirtschaft Praxis und Forschung. Dabei trifft die mehr als zehnjährigen praktische Erfahrung von Armin Obruca-Hohl in Bauträgerprojekten, der Planungsoptimierung und dem Verkauf von hunderten Immobilien auf die sozial- und wirtschaftswissenschaftliche Herangehensweise von Paul Stepan. Als Resultat erhalten sie eine gesamtwirtschaftliche Optimierung, datenbasierte Grundlagen und strategische Entwicklung bei komplexen Projekten.
Upcycling / strategische Nach- und Zwischennutzung
Sie haben leerstehende 
Industrie- oder Gewerbeimmobilien
Büroflächen oder -immobilien
Erdgeschoßzonen
Denkmalgeschütze Immobilien
Titel
Wir bieten
GuB interpretiert alte Gewerbe-, Büro- und Industrieimmobilien neu und belebt sie mit innovativen Geschäftsmodellen. Von der strategischen Zwischennutzung, bei der neue Nutzungsformen temporär umgesetzt werden, bis hin zum kompletten Redesign bieten wir folgende Dienstleitungen an:
Konzept, Programmierung und Verwaltung
Bedarfsanalyse und Vorstudie
Entwicklung einer strategischen Zwischennutzung
Branding / Storytelling
Einbindung von Nachbarschaft, Politik und Verwaltung
Konzeptentwicklung einer nachhaltigen Programmierung
Vermietung und Vermarktung
Betrieb und Verwaltung
Ihre Vorteile
Reduktion der Leerstände
Strategische Weiterentwicklung statt Abriss und Neubau
Kostenreduktion durch Verlängerung des Immobilienlebenszyklus
Planungsberatung und Vertrieb
Sie entwickeln oder sanieren
als Projektentwickler
als Bauträger
als Genossenschaft
als Privatperson
Titel
Wir bieten
Für GuB beginnt die Vermarktung bereits mit der Projektidee. Durch langjährige Erfahrungen im Team bieten wir Projektbegleitung vom Projektbeginn bis zum Verkauf an. Die Rückmeldungen aus dem Verkauf fließen direkt in die Optimierung neuer Projekte ein.
Planungsberatung
Planungsbegleitung von Projektidee bis Einreichplanung
Zielgruppen definieren
Wohnungsmix und Wohnungsgrößen abstimmen
Grundrissoptimierung
Analyse von Risikofaktoren
Vermarktung
Preiseinschätzung
Aufbereitung von Verkaufsunterlagen
Bewerbung und Marketing
Kundenabwicklung bis zur Übergabe
Reporting und Dokumentation
Ihre Vorteile
Vermeidung von Leerstand
Rasche Vermarktung
Kostenersparnis
Vermittlung von Immobilien
Sie verkaufen oder vermieten ein
Grundstück
Einfamilienhaus
Wohnungseigentumsobjekt
Zinshaus
Titel
Wir bieten
GuB unterstützt Sie mit langjährigen Erfahrungen im Team bei Vermietung und Verkauf Ihrer Immobilie.
Verkauf
Bewertung Ihrer Immobilie
Aufbereitung der Verkaufsunterlagen
Bewerbung und Marketing
Kundenabwicklung von Anbot bis Übergabe
Laufende Rückmeldungen
Vermietung
Nachhaltige Mieteinschätzung
Aufbereitung von Verkaufsunterlagen
Bewerbung und Marketing
Kundenabwicklung bis zur Übergabe
Laufende Rückmeldungen
Ihre Vorteile
Maßgeschneiderte Vermarktungsstrategie
Professionelle Beratung
Rund-um-Service
Standort- und Bedarfsanalyse / Marktforschung
Sie brauchen
Standortspezifische Bedarfsanalyse
Betriebskonzepte und Erdgeschoßprogrammierung
Kundenumfragen
Marktforschung zur Leerstandsvermeidung
Titel
Wir bieten
Sie benötigen Informationen über ein Grundstück oder ein Projekt? Welche Nutzungen sind für einen Standort geeignet? Was ist in den kommenden Jahren in der Gemeinde oder Umgebung geplant und welche Trends sind zu berücksichtigen? Welchen Wert hat ihr Projekt für die Umgebung, die Umwelt, die Gemeinde oder Region? Wir liefern Entscheidungs- und Argumentationsgrundlagen für private und öffentliche Entwicklungsprojekte.
Regionalanalysen
Standortanalyse durch Sekundärdatenauswertung
Primärerhebungen durch partizipative Formate und Umfragen
Umwegrentabilitätsprognosen für Entwickler, Gemeinden und Regionen
Umfragen zur Kundenzufriedenheit
Datenbasierte Konzepterstellung für Erdgeschoßprogrammierung
Erstellung von Betriebskonzepten für Gewerbe-, Büro- und Industrieimmobilien
Ihre Vorteile
Datenbasierte Unterlagen für wesentliche Entscheidungen in allen Projektphasen
Argumentationsgrundlagen für die Immobilienentwicklung, Politik und Verwaltung
Verbesserung der Kundenorientierung
GuB verfügt über ein breites Netzwerk an Kooperationspartner*innen. Begleitende Leistungen wie Marketing, Architekturfotografie, Architektur, Staging von Immobilien oder der Organisation von Events werden modular angeboten und können mitgebucht werden.
Mag. Paul Stepan
ist ausgebildeter Volkswirt mit Schwerpunkt Kulturökonomie und Kulturmanagement. Er forschte und lehrte an den Universitäten Rotterdam, Salzburg, Universität für Musik und darstellende Kunst Wien und der Universität Olmütz. Neben der akademischen Karriere übernahm er auch praktische Aufgaben zum Beispiel im Kulturmanagement von Soho in Ottakring und Managing Director der Eurozine GmbH. Als drittes Standbein arbeitete Stepan als Organisator wissenschaftlicher Konferenzen und Berater auf Gemeinde-, Landes- nationaler und EU-Ebene. Im Zuge dessen war er u.a. Delegierter des Bundeskanzleramtes in europäischen Arbeitsgruppen zu Kreativwirtschaft und Digitalisierung.
Seit 2018 hat er sich auf innovative Nutzungskonzepte für Spezial- und Sonderimmobilien spezialisiert und dies auch mit einer akademischen Ausbildung zum Bauträger, Makler und Verwalter an der Technischen Universität Wien ergänzt. Seit 2018 arbeitet Paul Stepan an der Entwicklung eines Industriegrundstückes im Süden von Graz. 2020/21 Mitarbeit bei CMb.industries GmbH, einer Tochtergesellschaft der Soravia Gruppe für innovative Nutzungskonzepte, an der Konzeptentwicklung eines Wiener Industriestandortes.
Armin Obruca-Hohl, MSc
ist seit 10 Jahren beim größten privaten Bauträger in Niederösterreich (AURA WohnungseigentumsgesmbH) beschäftigt und widmete sich den Themen Finanzierung, Planung und Vertrieb. Für den Bereich Finanzierung absolvierte er zusätzlich bei der WKO die Prüfung zum Vermögensberater. Das Fachwissen für Bauträger, Makler und Verwalter wurden durch einen Lehrgang an der Technischen Universität Wien ergänzt. 2020 – 2022 Masterlehrgang in Immobilienmanagement an der Technischen Universität Wien.
Im Zuge der Finanzierungsberatung hat Armin Obruca-Hohl über 100 Kundenfinanzierungen für Eigenheime und Gewerbeimmobilien abgewickelt, Finanzierungen für Anlageobjekte optimiert und Umschuldungen von Fremdwährungskrediten durchgeführt.
Im Bauträgerverkauf wurden mehr als 200 Einheiten an Kunden erfolgreich vermittelt und abgewickelt. Neben der Vertriebstätigkeit erfolgten Planungsoptimierungen von mehr als 600 Wohneinheiten. Die Planungsbegleitung war ein wichtiges Werkzeug, um frühzeitig Nutzeranforderungen, funktionale Grundrisse und Wohnungsgrößen im Planungsprozess umsetzen zu können, was sich spürbar auf die Vermarktung auswirkte.